AVIS A MANIFESTATION D’INTERET EN VUE D’UNE DEMANDE DE PROPOSITION ALLEGEE
Réf. : N°2026-_02_/MCCAT/SG/DG-RTB/PRM du 29/05/2026
Financement : Budget de la RTB - exercice 2026

1. La présente sollicitation de manifestations d’intérêt fait suite au plan de passation des marchés publics de la Radiodiffusion-Télévision du Burkina – exercice 2026.

2. La Radiodiffusion-Télévision du Burkina dispose de fonds pour le recrutement de consultants chargés d’élaborer des stratégies de monétisation et commerciale et d’une charte graphique au profit de la RTB.

3. Objectifs généraux
Objectif général N°1 : élaborer une stratégie de monétisation des plateformes digitales de la RTB pour la période 2026–2028, assortie d’un plan opérationnel de mise en œuvre.
Objectif général N°2 : élaborer une stratégie commerciale et marketing de la RTB pour la période 2026–2028, assortie d’un plan opérationnel de mise en œuvre.
Objectif général N°3 : élaborer une charte graphique institutionnelle constituant un référentiel normatif officiel, définissant les règles fondamentales d’utilisation des signes constitutifs de son identité visuelle, en vue d’harmoniser l’ensemble des outils et supports d’information et de communication de la RTB.

4. Objectifs spécifiques
➢ Pour la stratégie de monétisation des plateformes digitales, li s’agira de :
- analyser le potentiel économique des plateformes digitales de la RTB ;
- identifier et évaluer les modèles de monétisation adaptés au contexte burkinabè ;
- proposer des mécanismes innovants et viables de génération de revenus digitaux ;
- définir un cadre opérationnel, juridique et technique de mise en œuvre ;
- proposer des outils de suivi et d’évaluation de la performance de la stratégie.
➢ Pour la stratégie commerciale et marketing, la mission consistera à :
- analyser le positionnement commercial et marketing actuel de la RTB ;
- accroître les audiences de la RTB sur ses différents supports ;
- renforcer la fidélisation des téléspectateurs, auditeurs et internautes ;
- améliorer les performances commerciales et publicitaires ;
- renforcer l’image de marque et la notoriété de la RTB ;
- définir des mécanismes de suivi et d’évaluation de la stratégie.
➢ S’agissant de la charte graphique, la mission consistera à :
- Remodeler et normaliser le logotype existant (colorimétrie, typographie, proportions, déclinaisons) ;
- Définir le slogan institutionnel et ses règles typographiques ;
- Concevoir une iconographie institutionnelle cohérente et identifiable ;
- Définir les éléments linguistiques, iconiques et plastiques de l’identité visuelle ;
- Déterminer la typographie applicable aux documents administratifs (papiers en-tête, correspondances, rapports, etc.) ;
- Définir les typographies, formats et mises en page applicables aux supports de communication ;
- Fixer les règles d’usage, de positionnement et d’interdiction du logotype sur les différents supports ;
- Fixer les règles de positionnement et d’utilisation du slogan ;
- Harmoniser le contenu et la présentation des timbres des papiers en-tête administratifs ;
- Harmoniser le contenu des timbres des supports de communication (affiches, banderoles, fonds de scène, etc.) ;
- Définir les spécifications techniques des signatures électroniques professionnelles ;
- Définir les spécifications techniques des comptes institutionnels sur les réseaux sociaux (Facebook, X, WhatsApp, YouTube, etc.) ;
- Proposer des orientations graphiques et des prémaquettes de déclinaison de la charte sur les différents supports.

5. Résultats attendus
En ce qui concerne la mission d’élaboration de la stratégie de monétisation des plateformes digitales, les résultats suivants sont attendus :
• l’analyse du potentiel économique des plateformes digitales de la RTB est réalisée ;
• les modèles de monétisation adaptés au contexte burkinabè sont identifiés et évalués ;
• les mécanismes innovants et viables de génération de revenus digitaux sont disponibles ;
• un cadre opérationnel, juridique et technique de mise en œuvre est défini ;
• les outils de suivi et d’évaluation de la performance de la stratégie sont disponibles.

En ce qui concerne la mission d’élaboration de la stratégie commerciale et marketing, les résultats suivants sont attendus :
• l’analyse du positionnement commercial et marketing actuel de la RTB est réalisée ;
• les audiences de la RTB sur ses différents supports ont augmenté ;
• la fidélisation des téléspectateurs, auditeurs et internautes est renforcée;
• les performances commerciales et publicitaires sont améliorées ;
• l’image de marque et la notoriété de la RTB sont renforcées
• les mécanismes de suivi et d’évaluation de la stratégie sont définis.

En ce qui concerne la mission d’élaboration de la charte graphique, les résultats suivants sont attendus :
• le logotype existant (colorimétrie, typographie, proportions, déclinaisons) est remodelé et normalisé ;
• le slogan institutionnel et ses règles typographiques sont définis ;
• une iconographie institutionnelle cohérente et identifiable est conçue ;
• les éléments linguistiques, iconiques et plastiques de l’identité visuelle sont définis;
• la typographie applicable aux documents administratifs (papiers en-tête, correspondances, rapports, etc.) est définie ;
• les typographies, formats et mises en page applicables aux supports de communication sont définies ; 

• les règles d’usage, de positionnement et d’interdiction du logotype sur les différents supports sont fixées ;
• les règles de positionnement et d’utilisation du slogan sont fixées ;
• le contenu et la présentation des timbres des papiers en-tête administratifs sont harmonisés ;
• le contenu des timbres des supports de communication (affiches, banderoles, fonds de scène, etc.) est harmonisé ;
• les spécifications techniques des signatures électroniques professionnelles sont définies ;
• les spécifications techniques des comptes institutionnels sur les réseaux sociaux (Facebook, X, WhatsApp, YouTube, etc.) sont définies ;
• les orientations graphiques et des prémaquettes de déclinaison de la charte sur les différents supports sont disponibles.

6. Délai d’exécution
Pour chacune des missions, le délai d’exécution est de quatre-vingt-dix (90) jours calendaires.

7. Livrables
En ce qui concerne la mission d’élaboration de la stratégie de monétisation des plateformes digitales, le consultant devra fournir :
✓ un rapport de diagnostic ;
✓ un document provisoire de la stratégie de monétisation ;
✓ un rapport de l’atelier de validation ;
✓ un document final de la stratégie de monétisation intégrant les observations formulées.
Les livrables seront remis en cinq (05) exemplaires originaux et en version numérique.

En ce qui concerne la mission d’élaboration de la stratégie commerciale et marketing, le consultant devra fournir :
✓ un rapport de diagnostic stratégique ;
✓ un document provisoire de la stratégie commerciale et marketing ;
✓ un rapport de l’atelier de validation ;
✓ un document final de la stratégie commerciale et marketing intégrant les observations issues de l’atelier.
Les livrables seront remis en cinq (05) exemplaires originaux et en version numérique.

En ce qui concerne la mission d’élaboration de la charte graphique, le consultant devra fournir :
✓ Un rapport analytique de l’identité visuelle existante ;
✓ Une proposition de logotype remodelé et ses déclinaisons (couleur, noir/blanc, monochrome, formats) ;
✓ Une charte graphique institutionnelle complète, comprenant notamment : les règles d’utilisation du logotype et du slogan , codes couleurs , les typographies institutionnelles, l’iconographie , les règles de mise en page, les usages autorisés et interdits ;
✓ Des maquettes types (papiers en-tête, affiches, supports digitaux, fonds de scène, signatures électroniques, réseaux sociaux) ;
✓ Une version numérique et imprimable de la charte graphique ;
✓ Un rapport final de mission.
Les livrables seront remis en cinq (05) exemplaires originaux et en version numérique.

8. Les candidats intéressés sont invités à manifester leur intérêt pour la prestation des services décrits ci-dessus en fournissant les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter les services.

9. Le présent avis à manifestation d’intérêt est soumis aux dispositions du décret N°2024-1748/PRES/PM/MEF portant procédures de passation, d’exécution et de règlement des marchés publics. Les consultants seront évalués sur la base des critères ci-après :
- le domaine des activités du candidat ;
- le nombre d’années d’expérience ;
- les références (pertinentes en rapport avec la présente mission durant les cinq (5) dernières années) du candidat concernant l’exécution de marchés analogues.

NB : joindre les copies des pages de garde et de signature des marchés, les attestations de bonne exécution ou les rapports de validation. Les consultants seront classés sur la base des références similaires pertinentes en rapport avec la mission.

10. Il est demandé aux candidats de fournir ces informations montrant qu’ils sont qualifiés. Les candidats peuvent s’associer pour renforcer leurs compétences respectives.

11. Les trois (03) consultants les plus qualifiés et expérimentés seront retenus. Les consultants retenus seront invités à remettre une proposition technique et financière.

12. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires et/ou retirer les termes de référence au Secrétariat de la Direction des Finances et de la Comptabilité de la Radiodiffusion-Télévision du Burkina sis au 5ème étage à l’immeuble de la LONAB, rue de la Chance, 01 BP 2530 Ouagadougou 01. Tel : 25 33 35 72 / 25 33 35 69 et aux heures suivantes tous les jours ouvrables : de 7 heures 30 minutes à 16 heures 00 minute.

13. Les manifestations d’intérêt doivent être déposées au Secrétariat de la Direction des Finances et de la Comptabilité de la RadiodiffusionTélévision du Burkina sis au 5ème étage à l’immeuble de la LONAB, rue de la Chance, 01 BP 2530 Ouagadougou 01. Tel : 25 33 35 72 / 25 33 35 69 au plus tard le 22/06/2026 à 9 heures 00 minute. L’ouverture des plis sera faite immédiatement en présence des Candidats qui souhaitent y assister.

En cas d’envoi par la poste ou autre mode de courrier, la Personne responsable des marchés ne peut être responsable de la non réception de l’offre transmise par le Candidat.

Président de la Commission d’Attribution des Marchés

Célestin YARA